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什么是轻咨询?

WHAT IS A LIGHT CONSULTING?

传统咨询

轻咨询

综合管理服务包

1.摒弃模块咨询;

极速赛车规律破解2.放弃僵化的技术体系;

3。简化不必要作业环节;

1。从模块走向综合;

2.从成果转向效果;

3。从项目转向持续服务;

覆盖企业管理“四大领域”

COVERING ENTERPRISE MANAGEMENT "FOUR AREAS"

顶层规划
领域
TP

顶层设计与战略规划
法人治理体系
极速赛车规律破解体系
战略规划
组织体系规划
股权激励

转型升级
与变革
TU

企业变革/转型升级
业务价值重塑
商业模式优化
转型升级规划
管理体系创新
技术与产品创新

覆盖企业管理“四大领域”

COVERING ENTERPRISE MANAGEMENT "FOUR AREAS"

人力资源
管理
HR

人才获得与能力发展
员工招聘
能力发展
薪酬管理
考核评价
职位体系
素质模型

运营系统
设计
OS

业务流程与运营效率
业务规范与规划
流程优化与再造
管理改善-优员增效
运营体系与机制优化

为什么选择轻咨询?

WHY DID YOU CHOOSE LIGHT CONSULTING?

( 中小企业存在的普遍问题 )

“综合管理咨询服务包”的主要特点

THE MAIN CHARACTERISTIC OF "COMPREHENSIVE MANAGEMENT CONSULTING
A服务理念

1. 从模块咨询,转向系统性咨询;

2. 从关注专业性和规范性,转向关注实效性和可操作性;

3. 从关注方案通过,转向改善实效;

4。 从一步到位,转向分步推进;

5. 从项目模式,转向服务模式。

B服务内容

1. 从传统咨询的事前约定“专业模块-1. 对应服务项目内容”;

2. 转到只签订“开放式服务合同“,而不限定具体服务内容;

3. 以企业管理改善与提升目标为导向,由咨询顾问“自行增减服务内容+ 自行决定技术难度+自行调整变革路径“。

C服务周期

1. 从传统咨询:事前规定项目实施时间和服务周期 ;

2。 转到:以三年,为一个管理改善与提升的辅导周期 ;

3. 顾问在三年这个周期内,系统规划管理改善阶段目标和实施计划,然后分步组织实施辅导。

“综合管理咨询服务包”的主要特点

THE MAIN CHARACTERISTIC OF "COMPREHENSIVE MANAGEMENT CONSULTING
D服务模式

1。 传统咨询:主要由顾问承担实施工作任务;

2。 综合管理咨询服务包:主要由顾问指导企业 ,实施管理改善与提升目标 ;

3。 顾问角色:对企业不具备方案形成能力的,由顾问负责组织编制解决方案,辅导企业实施;对企业具备方案形成能力的,顾问负责把关和教练 ;

4。 工作机制:定期现场辅导机制。

E服务质量与评价

1. 顾问事先提出:按季度服务工作计划 、服务预期目标、成果验收与评价标准 ;

2. 由企业管理团队依照成果验收与评价标准自主评价。

传统咨询的基本特点

THE BASIC CHARACTERISTICS OF TRADITIONAL CONSULTATION

综合管理咨询服务包的显著优势

THE SIGNIFICANT ADVANTAGE OF THE INTEGRATED MANAGEMENT CONSULTING SERVICES PACKAGE

综合管理咨询服务包的工作机制

WORKING MECHANISMS OF INTEGRATED MANAGEMENT OF CONSULTING SERVICE PACK

以PDCA为主线的并行实施机制

以项目收益目标为导向,使解决方案设计与实施落地工作同步推进,并采用“PDCA”工具循序渐进,在循环周期内顾问全程辅导服务。

针对不同企业规模的产品系列

IN VIEW OF THE DIFFERENT ENTERPRISE SCALE PRODUCTS
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